对服装行业而言，互联网和智能技术实际上是嵌套在一起的整体，因为服装智能制造技术也需要融合互联网相关技术，例如大数据、互联网远程监控、互联网即时数据传输等技术融合，而这些技术融合之后而生成的服装智能化、信息化服装生产整体方案，已经被不少一线服装企业逐渐采用，也被行业公认为服装企业的未来必经之路。

    互联网时代的来临实际上已经改变了人们生活的各个方面，在服装领域，追求个性化和消费的快速化趋向越来越明显。正因为如此，线上定制服装的优势便逐渐显现出来。线上定制，相对容易聚集客户，提供服务不受到时空的局限，中间环节的减少降低了运营成本，价格上具有天然的优势，也更能满足个性化的需求。因此在2016年，随着相关技术的进展和市场的完善，服装定制这块蛋糕必定引起各大服装品牌的争抢。而实际上，很多品牌在这方面早已起步。大杨创世为客户提供量身定制，推出“C定制服务”;报喜鸟C2B个性化定制业务在天猫上线，消费者可线上进行量体预约;耐克推出“Nike+”平台帮助设计师设计更加贴合消费者需求的产品;美国互联网男士内衣品牌Mack Weldon在2014年实现了200%的总收入和用户增长……像报喜鸟等一些知名的品牌，都纷纷展开了在线上私人订制领域的布局。

    尽管互联网对服装行业(也包括其他行业)的作用，并非必定就如部分互联网思维的狂热分子所吹嘘的那样巨大，但是互联网确实给传统的服装行业提供了一种新的商业运作模式，从而要求服装行业理智地定义互联网，尤其是随着“互联网+”模式在不少服装品牌的应用中也取得了不少成功的先例，我们有理由相信服装行业对“互联网+”模式的充分应用是必然的趋势。但是服装行业应用“互联网+”模式，并不能简单地理解为在京东或者淘宝上开一个店铺，它应该是一种全新的思维模式，即在充分利用互联网这个工具的前提下，更好地利用互联网及其相关技术，使服装生产与服务的效率、质量更加符合“工业4.0”的智能化、信息化生产的要求。举个例子。ZARA的供应链系统反应神速高效，从设计到把成衣摆在柜台上出售的时间最短只需要7天，而中国服装业一般为6～9个月，国际名牌为120天。ZARA自身有9家成衣厂，从新款策划到生产出厂，最快可在一周内完成。如果细究起来就会发现，ZARA能做到快速反应，其依赖的智能服装制造技术的决定性影响也是可想而知的。互联网也好，服装智能技术也罢，其核心还是把科学技术是第一生产力这条准则落实到生产中去。