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2016中国本土服装企业海外并购态势升级

  上海千实纺织行业资讯:2016中国本土服装企业海外并购态势升级,在去年文章《服装企业海外并购大机遇:是馅饼还是陷阱?》中指出,服装企业海外并购是国内消费市场升级、资本市场扩张和产业转型升级的因素在驱动。在此基础上,国内服装企业将学到国际化营运的经验和海外并购经验,催生出综合性的国际性服装品牌集团,出现成熟的时尚产业国际并购基金,并购目的从国内市场为主变为真正的国际性营运,有底气从资本层面对国外资质优良的陷入“破产门”的时尚企业进行并购重组,成长为全球跨国型时尚品牌集团。
  
  可以预计,更多的纺服企业将加入海外“扫货”的行列。其中一个很重要的催化因素是,资本驱动的力量越来越强大,服装产业正处于中国企业海外并购的时代浪潮上,推动服装企业加快海外并购的步伐。
  
  据英国《金融时报》4月1日的报道称,汤森路透数据显示,2016年第一季度,全球交易活动规模为6820亿美元,其中1010亿美元(即约15%)涉及中国买方。以这一水平来看,中国第一季度境外交易总额逼近2015年全年1090亿美元的交易纪录。
  
  在经济增速放缓、企业资产配置需求旺盛、产业转型升级需要等因素催动下,资本市场并购重组活动频繁。在资本流动性加强、人民币汇率波动、监管政策收紧、国内优质资产供给“不足”、以及国家一带一路等政策等各种因素的影响下,资本需要一个新的出口,资本输出成了一个新的选择。
  
  拥抱资本输出浪潮
  
  这是一股资本输出的浪潮,浪潮有时候可能会因掀得过高而生出波折,但更多时候可视为一个大机遇,接下来势必将有更多并购的好戏大戏值得期待。对于许多心存高远的中国企业来说,布局海外,不断扩张其全球业务版图,成为提振业绩的一个灵丹妙药。中国服装行业从全球产业链制造端发轫,是时候走向全球产业链的更高端了。海外并购是中国服装品牌成为全球营运品牌的必经之路,更重要的是,我们背靠着一个巨大的消费市场,有足够的并购整合回旋余地。服装企业要做的,便是做好并购战略,在资本输出的浪潮中不轻易随波逐浪,怀着一颗审慎的心,避开并购过程的种种障碍和陷阱。
  
  服装企业要明白为了什么目的而收购。服装企业不仅仅是为了让资本有更好的去处,做更多的资本运作去吸引眼球,要避免为并购而并购,出现非理性的并购行为。并购之后,如何保持并壮大国际品牌的影响力?如何助力自身品牌的发展?这些都是服装企业在并购之前要考虑清楚的。海外并购不仅仅是为了资产升值,更重要的是学到国际化的营运经验,为以后更大手笔的全球化收购积累经验和基础,推动品牌全球化。
  
  资本流动的增强使得服装企业会觉得“不缺钱”,但服装企业要想清楚值不值得收购,该不该收购,在什么时机收购,是整体收购还是部分收购,以什么方式收购,都需要服装企业审慎考虑,仔细思量。国内服装企业对国际品牌进行整体收购,面临的一个主要风险是对海外市场的不熟悉,在并购过程中可能会因为种种细节问题而使得并购功败垂成,在并购整合过程中遭遇各种阻力,导致整合效果欠佳,甚至拖累主品牌。而若部分收购国际品牌的大中华区或国内市场所有权,则应有更整体的眼光,注意国际品牌海外市场将来发生下滑或破产的风险,衡量其对收购所产生的潜在影响,更谨慎选择收购目标。
  
  在消费升级、资本扩张和产业转型的驱动力下,服装行业海外并购将呈加速之势。但是从大局上来看,本土服装企业的海外并购尚处于初级发展阶段。我们相信,中国服装行业最终会出现具备全球竞争力的时尚品牌集团,以及一批有竞争力的品牌集群,但这需要本土服装企业秉持理性、务实、多元而创新的资本理念,有效规避风险,利用和对接好目前资本市场大融资、大改革的时机,创造出巨大的品牌价值,才能在全球化竞争中借助资本之翼飞得更高更远。做好海外并购整合过程中的种种功夫,服装企业将成为时代浪潮的“弄潮儿”,从资本输出再到产业输出、品牌输出、设计输出、文化输出,中国服装品牌的全球扩张之路,正在起航。
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